为深入推进“大聚醚”战略实施，实现企业规模快速增长，为2015年生产经营目标完成奠定坚实基础，新年伊始，方大锦化化工科技股份有限公司根据工作需要，对机构重新进行了调整，成立了聚醚分公司、环氧丙烷厂、销售公司，同时各机构职能进一步捋顺。1月8日，董事长闫奎兴对调整后的各单位提出严格要求。

　　闫奎兴强调，聚醚分公司的创立和运行是公司2015年的重头戏，对于公司推进“大聚醚”战略的实施具有重大意义。他要求，公司相关各个部门，各级领导对聚醚分公司的创立和运行必须给予高度的重视和全力的支持。相关部门以及聚醚分公司人员要尽快的进入角色，人力资源部、设备信息部、财务部、市场部等和聚醚相关的部门，立即着手对人员、设备、资产进行界定和交接工作，涉及到公司原来运行方式上的一些改变，各相关部门要积极主动地和聚醚分公司一起在公司相关领导组织下尽快完善，对接好。闫奎兴特别指出，公司在聚醚分公司的创立上，将充分下放权力，模拟一级法人运作模式。

　　结合销售部门的调整，闫奎兴董事长对于营销工作给予了充分肯定。他指出，在2014年变化莫测、复杂的市场形势面前，公司创造良好的经营业绩，和销售战线上的同志们兢兢业业、细致的工作，及时准确地捕捉市场信息，顺应市场变化，抓住市场机遇，是密不可分的。2014年，为了配合“大聚醚”战略的实施，营销工作也做了一些改革，他要求，新的一年，营销系统在“大聚醚”战略实施和拓展方面一定要发扬成绩，克难制胜，再创新佳绩。

　　针对环氧丙烷厂的生产特点，闫奎兴要求，环氧丙烷厂作为公司生产效益的一个重要生产单元，重要的安全防火、防爆生产单位，要加强队伍建设，严防各类事故的发生，加强队伍建设，加大技改技措力度，将指标落实到位，延续在管理及各方面工作上不断进取的好势头，保持和巩固取得的成果，争取再建公司的标杆单位。

　　同时闫奎兴要求，作为配合“大聚醚”战略的一个重要的组成部分，外购环氧丙烷装置的接收装置项目一定要按照公司既定时间安排，确保高质量完成。